De Multi-Science Benadering Van Assessments!
Is uw organisatie op zoek naar antwoorden op vragen als:
Hoe kunnen we individueel en collectief talent in kaart brengen?
Hoe kunnen we onze professionals positief prikkelen en hun betrokkenheid bij onze doelen verstevigen?
Hoe kunnen we talentvolle medewerkers helpen hun potentieel te ontwikkelen?
Hoe bepalen we doelen en meten we resultaten?
Het inzetten van één assessment zou het antwoord op één of twee van deze vragen kunnen geven. Maar liever zie je het complete plaatje toch?
TTISI kan hierbij helpen. Niet met een pasklaar antwoord want dat bestaat niet. Wie mensen serieus neemt, accepteert de bijzondere gelaagdheid van een concept als persoonlijkheid.
TTISI weet dat we meerdere vormen van kennis nodig hebben om onszelf en elkaar te begrijpen. Kennis over onze manier van doen, bijvoorbeeld. Of over onze manier van denken. Over wat ons werkelijk drijft. En over onze omgang met onze eigen emoties en die van anderen.
Daarom gaan wij uit van een Multi-Science Approach: verschillende vragenlijsten en methodieken om verschillende facetten van persoonlijkheid in kaart te brengen.
De afgelopen decennia hebben miljoenen respondenten diverse assessments van TTISI ingevuld. De data, gegevens én feedback die dat heeft opgeleverd, bewijst de unieke toegevoegde waarde van onze aanpak.
Destijds waren we pioniers maar intussen heeft de Multi-Science Approach de aandacht en waardering getrokken van experts en professionals in het HR-werkveld en de sociale wetenschappen.
Gedrag (TTISI DISC)
De TTISI Gedrag (DISC) Analyse meet persoonlijke gedragsvoorkeuren en brengt daarmee in beeld hoe we acteren in en reageren op onze omgeving. Hoe communiceren we graag met anderen, wat is onze manier van werken, hoe pakken we taken aan, en wat voegt dat toe in team en organisatie? Wat zijn onze sterke kanten, en wat onze valkuilen?
Wie zichzelf, en de ander, ‘gedragstechnisch’ begrijpt heeft de sleutel in handen om op een effectieve en energie gevende manier om te gaan met de eisen die aan ons gesteld worden in loopbaan en leven.
TTISI Gedrag is gebaseerd op DISC, een vier factoren model waarmee we onze gedragsvoorkeuren voor vier universele stijlen peilen: Dominantie, Invloed, Stabiliteit en Conformiteit. Daardoor zijn we in staat te ontdekken hoe we:
- Reageren op ‘Problemen en Uitdagingen’
- ‘Invloed’ uitoefenen op anderen
- Omgaan met het ‘Tempo’ in onze omgeving
- ‘Regels en Procedures’ benaderen
Drijfveren (12 Driving Forces®)
De TTISI 12 Driving Forces Analyse gaat over onze innerlijke motivatie. Waarom doen we de dingen die we doen? Welke intrinsieke drijfveren zetten ons in beweging? Driving Forces bepalen in belangrijke mate wat we leuk, interessant, belangrijk en vooral zingevend vinden, in leven en loopbaan. En kleuren daarmee de houding die we aannemen in reactie op wat er om ons heen gebeurt.
Om te begrijpen wanneer we ‘aangaan’ of juist afhaken, maakt TTI Success Insights gebruik van de zes waardenconcepten van Eduard Spranger, een Zwitserse psycholoog uit de vorige eeuw. TTISI heeft de 6 concepten verder uitgewerkt naar 6 Drijfveren Spectra met 2 polaire wereldbeelden (= 12 Driving Forces):
- Het Spectrum Intellectueel: Functioneel – Onderzoekend
- Het Spectrum Zakelijk: Belangeloos – Doelmatig
- Het Spectrum Esthetisch: Nuchter – Belevend
- Het Spectrum Sociaal: Selectief – Altruïstisch
- Het Spectrum Individualistisch: Ondersteunend – Bepalend
- Het Spectrum Ideëel: Ontvankelijk – Standvastig
Emotionele Intelligentie (EQ)
Emoties sturen ons gedrag en hebben veel invloed op het maken van keuzes en realiseren van doelen. Ze bepalen op emotioneel niveau hoe we omgaan met elkaar en met de kleinere en grotere uitdagingen van alledag. Privé, maar zeker ook op de werkvloer. Onze emotionele vaardigheden werken direct door op ons eigen welbevinden, en dat van degenen waarmee we samenwerken. Een veilig, productief en prettig werkklimaat staat of valt met begrip van en bewustwording op de 5 zogenoemde EQ Domeinen:
- Zelfbewustzijn
- Zelfregulatie
- Sociaal Bewustzijn
- Sociale Regulatie
- Motivatie
Competenties (DNA)
Volgens TTI Success Insights spelen tal van factoren een rol in de vraag of we ergens competent in zijn (geworden). Bijvoorbeeld IQ, EQ, motivatie, gedrag, opleiding, ervaring etc. Een competentie is feitelijk de optelsom van al die losse delen. Om dat eindproduct in beeld te brengen, bieden we professionals met de TTISI DNA Analyse inzicht in hun niveau van ontwikkeling op 25 werkgerelateerde competenties. In combinatie met het DNA Competentieprofiel voor de functie én het Groeiboek DNA kunnen professionals zelf actief aan de slag op de Competenties waarin zij zich verder willen bekwamen.
De 25 DNA Competenties zijn:
- Anderen Begrijpen
- Anderen Beïnvloeden
- Besluiten Nemen
- Conceptueel Denken
- Conflict Management
- Continu Leren
- Creativiteit en Innovatie
- Diplomatie
- Doelgerichtheid
- Flexibiliteit
- Focus op Anderen
- Futuristisch Denken
- Interpersoonlijke Vaardigheden
- Klantgerichtheid
- Leiderschap
- Medewerkers Coachen en Ontwikkelen
- Onderhandelen en Bemiddelen
- Persoonlijke Verantwoordelijkheid
- Plannen en Organiseren
- Problemen Oplossen
- Project Management
- Samenwerken
- Time Management
- Veerkracht
- Zelfstartend Vermogen
Denkpatronen (Hartman)
Twee mensen kunnen op precies hetzelfde moment, op precies dezelfde plek, precies dezelfde gebeurtenis meemaken op hun werk. En toch blijkt na afloop dat de een de situatie heel anders ervaren heeft dan de ander. Dat komt onder andere omdat we verschillen in hoe we informatie uit onze omgeving verwerken en waar we ons bewust van zijn.
Zie jij meteen wat de gegeven situatie uniek maakt (het individuele denken), denk je snel in termen van oorzaak, gevolg en oplossingen (het vergelijkende denken), of ben je vooral bezig structuur te ontdekken of aan te brengen (het structurerende denken)? Wat je ziet, hoe scherp je dat ziet, en hoe je de denkdimensies of denkpatronen gebruikt, bepaalt mede je aanleg om te anticiperen op en acteren in uiteenlopende rollen en situaties.
Dit in-depth coach- en ontwikkelinstrument is gebaseerd op het werk van Robert S. Hartman en omvat:
3 Externe, op de buitenwereld gerichte, Denkpatronen
- Empathisch vermogen
- Praktisch denken
- Systematisch denken
3 Interne, op onze binnenwereld gerichte, Denkpatronen
- Zelfwaardering
- Rol bewustzijn
- Zelfsturing
TriMetrix®
De naam TriMetrix® zegt al heel veel.
3 verschillende losstaande metingen worden met elkaar gecombineerd om zo een zogenaamde TriMetrix Analyse te vormen. Het combineren van deze specifieke metingen zorgt voor een veel completer en nauwkeuriger inzicht maar bovenal …. een unieke Analyse.
TriMetrix heb je in de volgende varianten:
TriMetrix EQ – Gedrag (TTISI DISC), 12 Driving Forces & EQ
TriMetrix DNA – Gedrag (TTISI DISC), 12 Driving Forces & DNA
TriMetrix Hartman – Gedrag (TTISI DISC), 12 Driving Forces & Denkpatronen
