TTISI DISC en 12 Driving Forces worden in veel organisaties al slim ingezet. En terecht, ze geven waardevol inzicht in Gedrag en Motivatie. Maar wat als je het potentieel van je mensen volledig wilt benutten? Dan voeg je daar nog één cruciale laag aan toe: Emotionele Intelligentie (EQ).
Qua overtreffende trap zou je het zo kunnen bekijken:
- TTISI DISC in je organisatie inzetten leidt je naar Zilver.
Je begrijpt hoe je medewerkers handelen en communiceren. - 12 Driving Forces als toevoeging op DISC leidt naar Goud.
Je herkent voorkeursgedrag en weet hoe je medewerkers kunt motiveren en belonen, en waar ze (werk)gelukkig van worden. - Naast DISC en 12 Driving Forces ook EQ inzetten? Meer dan Goud!
Een goed ontwikkeld EQ helpt medewerkers de eigen vaardigheden en talenten optimaal te benutten en daarnaast de eigen emoties en die van anderen te herkennen en hier constructief mee om te gaan.
Waarom aandacht voor EQ op de werkvloer meer dan goud waard is
- Voorspeller van prestaties: Onderzoek toont aan dat Emotionele Intelligentie de sterkste voorspeller is van prestaties op de werkvloer. In een studie gaf 71% van de werkgevers aan meer waarde te hechten aan EQ dan aan IQ, omdat werknemers met een hoog EQ beter presteren onder druk, empathie tonen voor collega’s en conflicten effectiever oplossen.
Bron: MT/Sprout - Betere samenwerking en motivatie: Teams met een hoog niveau van Emotionele Intelligentie werken beter samen, zijn meer gemotiveerd en beschikken over sterke netwerkvaardigheden. Dit leidt tot verhoogde productiviteit en een positieve werkomgeving.
Bron: Robert Half - Invloed op werkprestaties: Het effectief reguleren van eigen emoties verbetert het welzijn van medewerkers, terwijl het reguleren van de emoties van anderen de werkprestaties verhoogt. Dit benadrukt het belang van Emotionele Intelligentie in het dagelijks functioneren op de werkvloer.
Bron: Erasmus Universiteit
Wanneer EQ het verschil maakt
TTISI EQ is een krachtig hulpmiddel wanneer Gedrag en/of Drijfveren je niet het volledige antwoord geven, of juist wanneer je een laag dieper wilt gaan in de ontwikkeling van medewerkers.
Bekijk eens deze drie situaties waarin EQ het verschil kan maken:
1. Een leidinggevende met veel potentie, maar die niet altijd begrepen wordt
Een manager met een stevig profiel (Bepalend, Ontvankelijk, met een mooie balans tussen bovengemiddeld D- en S-Gedrag) stuurt krachtig aan, maar het team voelt zich niet altijd door haar gehoord. Teamleden weten niet goed wat er van hen verwacht wordt, of hoeveel vrijheid ze hebben.
Je wil graag weten wat ze nodig heeft om haar leiderschap mensgerichter te maken. Hoe doe je dat? De TTISI EQ Analyse geeft in dit geval inzicht in haar ontwikkelingsniveau op de EQ Domeinen Zelfbewustzijn, Sociaal Bewustzijn en Sociale Regulatie, wat essentiële bouwstenen voor mensgericht leiderschap zijn.
2. Een team dat goed samengesteld is, maar veel kansen op groei laat liggen
De mix van Gedrag en Drijfveren ziet er goed uit. Toch is er veel passiviteit. Feedback blijft uit, en het team heeft opvallend veel externe motivatie nodig.
Je wil graag weten hoe je team pro-actiever kan zijn. Hoe doe je dat? TTISI EQ helpt inzicht geven in de onderstroom: hoe goed voelen teamleden elkaar aan, hoe gaan ze om met tegenslagen, lukt het hun emoties te reguleren (Zelfregulatie), en hoe is het gesteld met hun Motivatie?
3. Een talent dat zichzelf steeds blokkeert
Dit was een echte high potential. Zijn Gedragsstijl paste prachtig in het team waar hij in terechtkwam, zijn Driving Forces waren geknipt voor de functie, maar toch komt het er niet uit. Misschien door faalangst, onzekerheid of frustratie?
Je wil ontdekken waar een blokkade ligt bij deze persoon. Hoe doe je dat? EQ kan zichtbaar maken of er blokkades zijn op het gebied van Zelfbewustzijn, Zelfregulatie of Motivatie. Daarmee open je het gesprek over hoe de Respondent naar zichzelf kijkt, en hoe die innerlijke beleving het dagelijks functioneren beïnvloedt.
Waarom EQ jou als HR Professional versterkt
EQ inzetten is dus meer dan Goud waard voor een organisatie, en je kunt dit bereiken door Gedrag, Drijfveren en Emotionele Intelligentie in één Analyse te gebruiken:
de TTISI TriMetrix EQ Analyse.
Daardoor krijg je als HR een completer, holistisch beeld van je medewerker:
- Hoe doet iemand iets?
- Waarom doet iemand het?
- Hoe gaat iemand om met eigen emoties en die van anderen?
Zoals de hierboven genoemde onderzoeken bevestigen: dit is geen ‘nice to know’ extraatje. Het ontwikkelen van EQ draagt aantoonbaar bij aan effectiviteit, betrokkenheid en duurzaam succes, voor medewerkers, teams en de organisatie als geheel.
Waar begin je?
Ben je benieuwd of de TTISI EQ Analyse of het inzetten van TTISI TriMetrix EQ past bij jullie organisatie? Heb je een casus waar je al tijden je vinger niet op kunt leggen, of wil je ontdekken hoe EQ jou helpt om talent écht in beweging te krijgen?
Neem contact met ons op of wordt ook meteen TTISI EQ Gecertificeerd en ga voor meer dan Goud!
